Como precificar uma consultoria
Passo a passo para calcular o preço-hora mínimo da sua consultoria pelo custo, escolher o modelo de cobrança (hora, projeto, mensalidade ou resultado) e proteger a margem. Calculadora grátis.
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Guias para quem vive de consultoria
Guias práticos, com modelos para copiar e exemplos com números, para as decisões que todo consultor enfrenta: quanto cobrar, como escrever proposta e contrato, como criar uma metodologia, transformar projeto em recorrência, escalar, fazer onboarding, medir e diagnosticar.
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Modelo de proposta de consultoria
Modelo de proposta de consultoria com as 9 seções que fecham negócio: contexto, objetivo, escopo, fora do escopo, entregáveis, cronograma, investimento, condições e aceite. Copie e adapte.
Ler o guiaModelo de contrato de consultoria
As 12 cláusulas de um contrato de consultoria: partes, objeto, escopo, prazo, preço e pagamento, obrigações, confidencialidade e LGPD, propriedade intelectual, responsabilidade, alterações, rescisão e foro. Modelo para adaptar.
Ler o guiaComo criar uma metodologia de consultoria
Transforme o que você já faz nos melhores projetos em método: problema, fases, entregáveis, critérios para avançar e padrões. Com exemplo de estrutura em pilares, entregáveis e etapas.
Ler o guiaConsultoria recorrente
Os 4 modelos de consultoria recorrente (retainer, conselho, serviço produtizado e híbrido), como definir limites e quais indicadores acompanhar para a mensalidade não virar trabalho ilimitado.
Ler o guiaComo escalar uma consultoria
Escalar consultoria é separar receita de horas: pacote com preço fixo, método documentado, delegação da execução, recorrência e produtos. Com um plano de 30 dias.
Ler o guiaOnboarding de cliente de consultoria
Como fazer o onboarding de um cliente de consultoria: confirmação do combinado, kickoff de 45 a 60 minutos, acessos, rotina de acompanhamento e primeira entrega rápida. Checklist completo.
Ler o guiaKPIs de consultoria
Os indicadores de uma consultoria, com fórmula: taxa de utilização, margem por projeto, conversão de proposta, ticket médio, receita recorrente, entrega no prazo e retenção.
Ler o guiaDiagnóstico empresarial
Roteiro de diagnóstico empresarial para consultoria: escopo, questionário com pontuação por dimensão, entrevistas, dados, priorização de gargalos e relatório. Com dados de 821 diagnósticos reais.
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